全球顶级设计机构JKR创意总监Lisa Smith分享品牌焕新之道
(图片来源:沃尔玛)
2025年,品牌界正经历一场静默革命——与往年高调换标不同,亚马逊、Adobe、沃尔玛等巨头纷纷选择[渐进式焕新],仅对原有标识进行微调。在D&AD设计节上,JKR的Lisa Smith与Tosh Hall就这一趋势展开激辩。会后,我们独家专访了这位操盘沃尔玛、Mozilla和Uber品牌升级的资深专家。
为何"微整形"成为新趋势?
"今年D&AD收到的品牌焕新案例数量与去年持平,但头部企业的策略明显变化。"Lisa分析道,"以沃尔玛为例,它已从传统零售商转型为涵盖直销(Walmart Connect)、B2B物流、广告服务的生态体系。20年前的设计语言显然无法承载现有业务版图。"
亚马逊同样面临挑战:最初橙黑配色的品牌,如今部分物流包装却使用蓝色。"当企业突破核心业务边界时,原有视觉系统往往成为沟通障碍。我们的任务就是帮它们找回初心,同时构建适应多元场景的设计体系。"
(图片来源:沃尔玛)
Adobe的焕新最令Lisa意外:"新标识更系统化、企业化,但少了些创意行业的张扬。这背后或许有商业考量——设计师不能只凭直觉评判。"
品牌焕新VS彻底重塑:工作量孰轻孰重?
"两者同样耗时耗力!"Lisa以奥运会品牌升级为例,"这类项目需要企业内部团队与广告公司、体验设计机构多方协作。即便是沃尔玛这样的微调,也需要全局考量。"
但执行速度取决于组织架构:"Chobani酸奶品牌重塑耗时8个月,Zocdoc医疗平台只用了12周。关键看决策链是否清晰——谁拍板?谁推动?谁执行?"
(图片来源:沃尔玛)
不能换标时怎么办?Uber的破局之道
"接手Uber项目时,我们发现其品牌在疫情期间已本质蜕变——从打车软件转型为'万物配送'平台。"Lisa团队选择保留经典黑白标识,但重构了视觉体系:
1主品牌:白底黑字(用于司机端)
2打车业务:延续经典黑白色调
3外卖业务:引入绿色作为子品牌标识
4未来扩展:预留货运等新业务的色彩体系
"我们挖掘出'圆形/线条/方块'的视觉基因,现在机场广告中随处可见这个设计语言。"更令Lisa欣喜的是合作方Mother Design的创意延展——将这三个元素融入[衬衫污渍]、雕塑剪影等生活场景。
(图片来源:Uber)
黄金准则:当原有标识仍能传达品牌内核且不妨碍发展愿景时,优先调整视觉系统而非换标。
英国RSPCA动物保护协会项目为何斩获大奖?
Lisa团队为这个国民品牌注入现代感:
调整标志性的蓝色色调
创新动物插画风格
全程与组织内部深度协作
"焕新不是颠覆,而是用当代语言诠释经典。"该项目荣获Brand Impact Awards最高荣誉。
(图片来源:RSPCA)
设计奖项的深层价值
"这绝非虚荣心作祟。"Lisa强调,"评奖过程能汇集多元视角,推动行业水准提升。每年参与评审都让我获得新灵感——这正是设计生态的良性循环。"
核心洞见
1业务扩张是品牌焕新的首要动因
2微调与重塑同样需要体系化思考
3保留核心资产比盲目换标更重要
4设计系统应具备"生长性"以适应未来
正如Lisa所言:"真正的品牌进化,是让视觉语言与企业战略同频共振。"
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