不为了单纯解决问题而设计
——GOOD DESIGN AWARD评审副委员长 仓本仁
2025年，设计面临“物的设计”与“事的设计”合二为一的时代。如何评判现在的设计为“GOOD”的设计，它在之后是否会发生价值迁移？
趋势关键词：设立规范、继承、慢经济中寻找价值
每年，GOOD DESIGN AWARD都会实施“Focused Issues”项目，聚焦当年设计的新变化与新思路。
Focused Issues本身，是通过 GOOD DESIGN AWARD 的评审，思考设计的新可能性并提出建言的活动。由评审委员长们和外部研究员组成的6人团队，针对获奖背后的秘密，提出设计与社会在未来前进的方向。
在去年，Focused Issues的主题是“最初的一步，拓展设计（A Small Step, Design Leaps）”，它成为了今年GOOD DESIGN AWARD的主题核心，而今年，我们又将看到什么样的分析？
今天就来让我们看看2025年，评审委员长、副委员长、研究员们的观点都有哪些。
评审委员长&研究员观点及设计解析
· 斋藤精一：将个人的能力展现于社会 ·
GOOD DESIGN AWARD评审委员长斋藤精一提出，在当前的时代，靠一个道具或者设计解决问题并不现实，将课题分解为更小的存在并解决才是设计的出发点，而这依赖着设计师的视野和能力。将日常生活遇到的课题，通过自己的设计去解决，通过自己日常生活形成方法，这就是新设计之道。
例如，在获奖作品“ふるさと納税”中，网站运营者通过活用日本“故乡纳税”的制度，建立起受灾地和捐赠者的沟通桥梁。
通过代理，将受灾地自治体应对捐赠者的压力降低，同时能够让捐赠者更快速的完成卷款流程，提高了整体环节的运行效率，而这正是发生在日本老百姓身边的事情。
在另一件获奖作品“はちくりはうす”中，同样为我们展示了由个人的意愿推动，从居民日常生活出发的设计。
将一座建筑作为普通人和身患残疾人共同使用的活动中心，提供share house、店铺、看护者办公三个功能，让不同社区互通有无，建立了不同群体之间的生活联系。
· 仓本仁：不为了单纯解决问题而设计·
GOOD DESIGN AWARD评审委员副委员长仓本仁，提出在解决问题之外，我们必须创造新的视点与创想，不要为了单纯解决问题而设计。
通过在解决问题的过程中提出新的看法与观点，能看到更多问题，并促活交流思路。而这样做，能够将一元的单一视点扩展为更多元的思路，带来更多设计上的可能。
获奖作品“GREEN AGENDA for BRANZ”在最初以住宅开发为目标，而慢慢将通过各种活动让整个住宅形成与自然共通的共生体。
通过微生物调研报告、维持树木原生的剪裁等多样性的活动，让住民了解生态共同体物种多样化的重要性，增强社区群体间的交流沟通，并逐渐的发现更多问题并进行解决。
而在“YAMAP流域地図”中，解决问题之外的新创想与新视点被体现的淋漓尽致。
通过将传统地图上行政区域的划分方式改变，以“山・川・街・海”为主要目标进行勘定，流域地图围绕地球的生态系单位展开设计。如此带来了人们针对身边自然资源的关注和了解，同时也为防灾措施增加了更具参考性的资料储备。
· 永山祐子：“影响力”与”融入力“ ·
GOOD DESIGN AWARD评审委员副委员长永山祐子，提出”影响力与融入力“展现出微小的IDEA不断影响周围，最终形成巨大潮流的设计现象。
比如作品“PureAura”的设计目的，是为了解决和香港劏房相当的小面积房间通风换气使用的空气清新机。
简单的构造，低廉的成本，足以应付实际生活的功能设计，让低收入老百姓可以方便入手，在不断的使用中更能感受到小型产品的设计实用性，这就是设计的“影响力”。
· 中村宽：设计的“去差异化” ·
GOOD DESIGN AWARD研究员中村宽，提出固有的设计总会受到国家、人种、民族、阶级、性别等因素影响，而当今的设计，要求我们去除这些差异，为了普适性而存在，消除不平等。
在获奖作品“ばあちゃん新聞、ばあちゃん飯”中，为75岁以上的高龄婆婆打造的公司横空出世，创造出符合婆婆们能做的“商业活动”。
将婆婆们擅长的事情与活计做成商品，建立起老年人与年轻人的桥梁，将“活着的价值”与“收入”重新带给高龄女性人群，这就是对日本国内本未受到关注的高龄女性制造出的关注，消除了性别与年龄上的不平等。
· 林亚季：对“认知”提出怀疑 ·
GOOD DESIGN AWARD研究员林亚季，提出在AI破局，固有认知被颠覆的存在频出的年代，提出“自己到底是什么，是为了什么而存在”的自我质疑是很有必要的，这同时对商业和设计都起着至关重要的作用。
获奖作品“Geological Design”中，丰田公司以回收循环为主题，开启了对自己业务的重新认识。
社内的工程师大學孝一，以纯粹的汽车构造设计为起点，不断进行“认知上的自我质疑”，进而进化出“从汽车全体考虑设计”到“造车、造物之人”的认知，是思维层次的变革。也因此，这项作品通过结合当地艺术家进行废弃物改良，形成了资源完全循环的项目，也成为了公司内部针对循环回收观念的自我认知改变的契机。
我们可以看出，上述观点同样紧紧的围绕“最初的一步，拓展设计”这个主题核心出发，设计师自己微小的一步，带动更大的漩涡，进而引导出设计的变革。
以上来自于GOOD DESIGN AWARD研究员们的观点以及案例评价，不知道看完的你作为设计师，是否心有所感呢？
本文经授权转载自公众号：日本设计小站
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