多年来，我们见证了一些品牌标识变更。在本文中，将介绍有史以来最成功的十个案例。
首先需要解决一个有争议的问题：谈论“重塑品牌”时的含义。
成功的“重塑品牌”是什么意思？
当我们大多数人谈到重塑品牌时，想到的是更改标志和名称。虽然这些通常是视觉识别变更的标志，但它们不是企业可以重塑品牌的唯一方式。
根据定义，重塑品牌是指企业改变其企业形象的任何行为。公司如何实现这一目标不如最终结果重要。
无论是一款拯救生命的新标志、巧妙的广告活动还是战略性的营销策略，只要一家公司找到了一种方法来按下重置按钮并改变公众看法，那就是重塑品牌。
1) Burberry - 从流氓行为到高级时装
当著名的英国流行和音乐艺术家在21世纪初开始穿着Burberry的服装时，该品牌希望这些背书将成为吸引年轻一代的敲门砖。
不过，Burberry得到的不止是他们所期望的，他们的商标格纹图案成为了英国流氓和无法无天的标志。
即使是最正直的市民穿着Burberry格纹外套和帽子的组合也会在街头被人避让。一切都变得有点疯狂。
快进到2009年。全球巨星艾玛·沃特森（Emma Watson）登场。这位领先女演员在哈利·波特的电影中非常出名，当时Burberry的创意总监克里斯托弗·贝利找她成为品牌的代言人。显然，沃特森毫不害怕被贴上流氓的标签，她接受了邀请，将Burberry从流氓的象征变成了一个令人向往的时尚品牌。
突然之间，Burberry再次成为热门。这次重塑品牌活动使该公司重新进入了公众视野。到2009年底，销售额增长了23%，达到2.15亿英镑，Burberry的新形象使其在美国市场获得了更强的立足点。
2) Walmart - 省钱但不要太多
沃尔玛在2008年的品牌改变仍然被视为有史以来最有影响力的品牌改造之一。
这家企业以其低廉的价格而闻名，当这家商店于1962年首次开业时，这是一个巨大的吸引点。
然而，随着时间的推移，消费者变得更加复杂。人们有更多的可支配收入，想要用在新的高端产品上。如果希望跟上发展，公司需要多样化其业务策略。
沃尔玛的品牌改变始于标志的更改。该组织还放弃了其旧的“始终低价”的口号，改为“省钱，过得更好”。沃尔玛甚至推出了新产品，并重新设计了其商店，以促进这一大规模的改造。
3) Old Spice -
几十年来，Old Spice 似乎无法摆脱一种认为它是老年男士品牌的刻板印象。即使是40-60岁的人群也认为自己太时尚，不适合使用Old Spice 产品系列。那些年轻一代呢？更别指望了。
为了吸引年轻人口，Old Spice 设计了一系列半开玩笑的广告，将该品牌戏谑地定位为男子汉的巅峰。
公司请来了流行文化明星如LL Cool J、Isaiah Mustafa和Brian Urlacher，在一系列以古怪幽默、讽刺和情感迅速转变为特点的广告中销售其产品。
这些广告取得了成功。就这样，Old Spice 重新焕发了活力。千禧一代对该品牌幽默的新形象产生共鸣，Old Spice 获得了新的生机。到年底，销售额飙升了125％。
4) Apple - 它不是电子产品，而是一种生活方式
考虑到今天苹果产品的普及性，也许会让人惊讶地得知这家公司曾经濒临破产。
与本文中许多其他品牌的重新定位不同，苹果的命运之变不是一夜之间的成功故事，也不是单一广告活动的结果。相反，这家科技公司采取了一系列巧妙的举措，使消费者不再将苹果视为一家电子公司，而是将其视为一种生活方式品牌。
乔布斯知道，苹果的强项在于其使新技术变得适用于每个人的能力，他在这方面表现得非常出色。
突然之间，所有的苹果产品不再只是电子产品，它们是购买它们的人的延伸——理想生活方式的一部分。在光鲜的包装和巧妙的营销活动的帮助下，乔布斯将苹果的产品从酷炫的科技产品转变为必备的地位象征。
5) Stella Artois -
几十年来，Stella Artois一直与啤酒肚、狂饮和英国流氓行为等词汇联系在一起。这款拉格啤酒在全球范围内一直是拉格啤酒爱好者的不祥之兆。
到了2010年，Stella Artois知道需要做出改变。在与纽约市的营销公司Mother合作，该公司开始了一项旨在改变其声名狼藉品牌形象的活动。Mother首先构思了一个新的标语：“她是美丽的事物”，试图将该品牌定位为异国风情和浪漫的代表。新的品牌定位伴随着一个9步倒酒指南，旨在提醒消费者斯特拉可以倒入玻璃杯中，而不仅仅是罐装饮用。
仿佛有魔力一般，Stella再次成为了高端产品。该公司迅速摆脱了廉价拉格啤酒之王的糟糕形象，并成为英国各地酒吧和餐厅中备受追捧的选择。
6) Mcdonalds - 健康流行对健康意识的影响
我们中的一些人可能还记得上世纪90年代充满奇特黄色内饰、汉堡椅子和麦当劳品牌烟灰缸的生动记忆。然而，这家快餐品牌更常被人们认为是提供不健康食品选择的地方，而不是以其异常豪华的内饰而闻名。
在2004年摩根·斯普洛克（Morgan Spurlock）的纪录片《摄取巨量食物》（Super Size Me）发布后，该片中的主持人尝试一个月只吃麦当劳的食物（结果惨不忍睹），麦当劳知道必须迅速改善其公众形象。
这家快餐巨头立刻开始了其改品牌的过程。引入了新的健康午餐项目，如卷饼和沙拉。McCafe的开设将麦旋风冰淇淋换成了草本茶和咖啡。该公司甚至重新设计了其门店，以体现其对快餐的新的复杂化理念。总的来说，麦当劳似乎已经从不健康的少年变成了注重健康的成年人。
不用说，这些改品牌的努力取得了巨大成功。尽管麦当劳仍在拼命清理其公众形象，但这家快餐连锁店新的注重健康的品牌故事为其提供了机会，证明自己不仅仅是一个拿着汉堡就走的快餐店。
7) LEGO
早在1990年代初，乐高曾经是登峰造极的。这家公司一直在不断壮大。每个孩子都想尝试这些玩具，而且大多数人已经拥有了。
不幸的是，乐高的自负成为了它的垮台。该公司开始迅速扩张到新的市场，试图多样化其产品。
突然之间，乐高想要在市场上各个领域都分一杯羹。该品牌投资于视频游戏、动作玩具、体育套装、漫画、儿童珠宝、动画电影、书籍等等。
然而，尽管进行了所有这些投资，乐高却忘记了他们之所以如此受欢迎的原因 - 孩子们。
在2003年，乐高意识到了自己的错误。 该公司承诺回归本质，迅速放弃了预先制作的动作玩具，转而采用了老式的乐高积木。
孩子们再次被鼓励发挥创造力，而乐高再次成为了全球最大的玩具公司，证明有时候，真的就是简单才是更好。
8) CVS -
早在2014年，CVS成为美国第一个停止销售烟草产品的大规模药房连锁店。当然，这可能看起来对于一家药房来说是一个相当明显的重新品牌，但重要的是要注意，香烟占了该公司年销售额的4%。这是该品牌表明，有些事情仅仅比利润更重要的方式。
在这个过程中，CVS还将其名称从'CVS Caremark'更改为CVS Health。也许这个变化已经酝酿了很长时间，但在他们的商店里仍然有香烟的情况下，公司不能冒险将'健康'放入他们的品牌中。
这次重新品牌是一个强有力的声明，证明了CVS致力于创造一个更健康的美国。自那以后，该公司的营收年均增长率为10.8%。
9) Instagram
当Instagram在2016年推出其新的标志设计时，这一变化引起了社交媒体社区的轩然大波。大多数人认为这次重新品牌是个可怕的主意，抱怨他们再也找不到应用程序了。一些人甚至认为他们的设备受到恶意软件的攻击，因为他们不认识新图标。
当然，Instagram有其更改的原因。这个社交媒体网站希望反映Instagram不再是一个简单的照片分享应用程序，而是一个拥有众多功能的世界领先平台。
随着时间的推移，消费者对新标志变得越来越熟悉。
Instagram的标志变更在两个方面取得了成功。首先，这是一次必要的变革，以反映该公司向更多样化社交网站的转变。其次，不管你是喜欢还是讨厌，Instagram的重新品牌引起了大家的讨论。
10）Dunkin'
当Dunkin'在2018年取消了甜甜圈时，公众反应可以理解地褒贬不一。许多人不明白为什么美国最受欢迎的快餐连锁之一需要缩短其标志性名称。
然而，另一些人的反应是积极的。该企业希望改变其品牌，提醒消费者它不仅仅是一个甜甜圈店。毕竟，该公司的咖啡和三明治选择与其各种甜点一样受欢迎。
Dunkin'的重新品牌非常成功。新名称受到的关注，无论是好是坏，都帮助Dunkin'继续保持强劲的增长势头。此外，我们相信他们至少吸引了一些意识到该公司不仅提供甜甜圈的额外客户。
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