全球贸易战阴云与经济不确定性交织，AI革命重塑行业规则——我们深度调研数十家创意机构负责人，呈现这份2025年行业温度计。
压力测试：紧缩时代的创意博弈
KesselsKramer创意总监Charlie Bowden道出行业普遍焦虑："客户预算正变得前所未有的谨慎，他们要求用更少的钱办更多的事——这在通胀压力下尤为艰难。"Flow工作室创始人Karl Doran的遭遇更具冲击力："今年一季度是我创业九年来最惨淡的，参与竞标的80万英镑项目仅中标6万。"
行业新痛点：
决策周期从"周"延长至"月"，甚至出现8个月悬而未决的案例
客户"幽灵式"失联成为比竞标失败更常见的结果
交付需求激增（如数百个社交媒体版本）而预算不变
跨国企业普遍采用90天账期，中小机构现金流承压
"这不仅是经济问题，更是对创意人价值的轻视，"Lambda Films总监Ryan Stone直言，"我们不得不在业绩报表新增'被幽灵'分类项。"
AI双刃剑：焦虑与机遇并存
当被问及AI冲击时，行业呈现鲜明分歧：
效率误解：Parrot PR创始人Eve Gaut指出"客户误以为AI能瞬间完成所有工作"
真实性危机：创意总监Oscar Park担忧"AI伪造图像正在消解视觉传播的公信力"
差异化契机：Middle Boop Studio创始人Gordon Reid则认为"在AI量产'合格品'的时代，大胆创新反而更易脱颖而出"
TMG创意总监Ashley Matthews的态度颇具代表性："AI确实能批量生产'还不错'的作品，但这恰恰促使我们重新爱上亲手创作的过程。"
结构性变革：行业格局重塑
DACRE创始人Alex Dixon预判的"两极分化"正在应验：
巨头游戏：大型机构通过并购扩充服务矩阵，争夺全球客户
精品崛起：细分领域独立工作室斩获高端项目
中型困局：既无法比拼小团队性价比，又难以承接综合大案
人才市场新常态：
灵活办公不再是招聘王牌
用人成本年增15%但服务费难上调
"要么接受利润缩水，要么团队超负荷运转"成为两难选择
破局之光：穿越周期的生存智慧
在Animade联合创始人Jen Judd看来："历经2023年至暗时刻，我们通过深耕老客户与行业口碑正在复苏。"这种谨慎乐观情绪正在蔓延：
Dead Pixel Films未来三个月档期全满
Noramble咨询量同比回升20%
品牌方对叙事性长内容需求激增（或为对抗AI同质化的反扑）
Badberries管理合伙人Natasha Szczerb的总结振聋发聩："2025年的创意必须更犀利——这不是选项，而是生存必需。唯有原创思维能帮助企业穿越不确定性迷雾。"
这份报告揭示了一个悖论：当技术颠覆与经济动荡同时来袭，最优秀的创意机构反而进入"压力进化"状态。或许正如某位受访者所言："少刷末日论调，多与客户面对面——你会发现春天从未远离。"
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