我穿越了。
我本是兢兢业业小设计师一枚,空有一身求职才华奈何被画饼公司暗算,正当我在办公室酝酿第356次辞职做职业博主的时候,突然眼前一黑,穿越到一个面试谈薪副本里。
我看别人穿越都是恋爱,到我这算怎么回事啊!
对面HR举着12-18K的薪资牌
系统冰冷提示:谈不到30K别想出去
(等等,谈到了30K我干嘛要出去啊喂!)
来了!一来就是最难最经典的天花板绝杀技!
但我可是天天被搞心态的设计狗,还怕你这个?
看到30K就觉得和自己没关系?这种心态是咱拿不到30K最大的阻碍!
天花板不是水泥的而是威化的——咬碎它需要找到支点:停止用卷绝美作品集的行为自证审美!
HR听不懂你的“调性”,但能听懂“钱”:
▌ 你说“一套VI”,HR听到“套模板的美工”。
▌ 普通人总在列举“我会PS/C4D/Blender…”
▌ 高手永远在说“我能帮你多赚/少花XXX钱。”
让我们打开简历用甲方思维重新包装一遍:
▌ "负责某项目主视觉"
→"通过视觉动线提升15%页面停留时长"。
▌ "熟悉UI规范"
→"优化交互流程节省开发返工成本30%"。
▌ "设计活动海报"
→"通过情绪化视觉符号设计,推动活动转化率提升22%(扫码率从3.7%→4.5%)"。
……
注意:ToB企业通常更关注流程效率、降低成本、长期合作关系,而ToC更注重用户体验、转化率、市场反应速度。
数据不够精确? 用“约”、“超”、“近”模糊化也没关系(建议用“百分比增长”替代绝对值)!有和没有就是两个思维概念!
没直接产出数据?可以关联上下游指标,比如设计优化↑ → 用户体验↑ → 客服成本↓。
数据就是我们和hr沟通个人价值的翻译器,把"我想要30K"翻译成:"前司一年靠我赚80W。"
你就品吧。
(拍桌子)同学们注意了!又是送分题!
傻子才和AI拼手速。
hr觉得设计师≈人肉PS工具,而没意识到AI时代更需要“策略性审美”。
AI能不能取代人类设计师的话题早说腻了,但99%的人没看透这个真相:那些喊着要用AI的甲方/老板,其实已经把他们的决策权交给我们了!
没有AI之前,他们只会说感觉不对;有了AI之后,他不知道自己为什么想要这个。
甲方真正需要的根本不是完美方案,是需要你能让所有人相信这是完美方案。
而聪明人要做的,不过是利用好他们对AI的迷信,锁死他们的决策牢笼。
我们的口号是:榨干AI!
▌ 把AI当推进器和背锅侠:“这是AI根据市场数据推出来的方案,其实可以试试?”
▌ 拿AI稿当需求诱捕器:客户说“要高级感”,却对第56张的土味海报疯狂点赞,呵,被我看透。
▌ 所有看似「原创」的爆款,都可以借助AI拆解、混搭出属于自己的新物种。
试图用"性价比"击穿心理防线?笑话!本宫可是看过《甄嬛传》76遍的人!
低价设计师是HR的止痛片,而且止痛片的副作用,他比谁都更清楚。
看似举着「你不干有的是人干」的屠刀,实则是挥着「我想压价但怕你看穿」的白旗。
同学们注意了!到了对面使出这一招的地步,我们离胜利也就一步之遥了。
▌ 点开(精心准备的)邮件页面(LOGO露出要像GUCCI秀场,黑屏速度要快过甲方改需求):"其实我还有34K的offer…"
▌ 深情凝视:"其实您比我更清楚——招到不合适的设计师就像买9.9包邮数据线——省的钱迟早变成维修费,还会让用户觉得贵司产品像pxx仿款。"
薪资不高但未来可期,画饼文学虽迟但到。
▌ “我们有完善的晋升体系,每年调薪10%起”
▌ “我们更看重长期发展……”
▌ “我们有团建和下午茶……”
都是把“未来收益”当胡萝卜,等同于"我们给不起钱,但能给你画更大的饼啊!"
当然,我们的补刀也要温柔:"我前司领导也信这话,现在34岁还在给微商客户P'恭喜发财'动图。"
"美好未来"可能包含:
✖️ 用爱发电的周年纪念笔记本(纸的)
✖️ 团建时被迫表演的才艺展示
✖️ 永远在路上的年终奖
把饼摊成合同条款。
▌ 减短试用期,拒绝打折,盯死转正后的薪资结构;
▌ 每年调薪比例写入补充协议;
▌ 注意项:五险一金基数和比例是?
最后
谈薪本质是场认知战。
当你不再纠结"我的设计有多好看",而开始计算“视觉策略能带来多少价值”时,HR眼中的你就从"美工"变成了"商业操盘手"。
从此获得被动技能【薪资重力反转】——不是你要30K,是公司怕你30K太便宜。
当HR追着我签下领导特批的30K时
随着一道熟悉的白光,我回到了现实工位
电脑右下角弹出猎头消息
"你好,你要的30K设计师我找到合适人选了。"
等等,
???这回我成hr了 ???
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