一套帮助研究者、设计师和战略家在AI塑造的世界中展现信任与真实性的系统
照片由 Google DeepMind 拍摄，发布于 Unsplash
如今，各种形式的内容变得更加触手可及，尤其是随着AI的发展，但同时也充斥着大量噪音，这些内容未必能为人们的生活增添价值。你的目标是以最清晰的方式分享你的工作，让它真正触动人心。
然而，对我认识的大多数人来说，这并非易事。
但好消息是，我们现在有了AI。与其为已有的噪音添砖加瓦，你可以利用它来放大自己的声音。AI正在增强你有意识地展现自我的方式。如今，只需不到两次点击，你就能获得一篇措辞得当的个人简介、作品集的结构框架、简历的总结，甚至可以让AI模仿你的语气写作。
你正在放大自己的存在感，设计一个系统，帮助人们理解你是谁、你在乎什么，以及为什么他们应该信任你。无论你是带领大型科技公司研究团队的负责人，还是正在摸索设计实习生的道路，那些与你价值观一致的人自然会与你产生共鸣。
我花了大约十年的时间研究为什么人们会被其他人吸引。作为一名定性研究者和战略家，我的工作扎根于理清复杂性。这篇文章在某种程度上是我个人观察的延伸。
Bill Burnett和Dave Evans的《设计你的生活》中有一句话让我印象深刻。他们提到，并非所有挑战都是需要解决的问题，有些只是需要重新审视的情境。这让我明白，清晰往往不是来自更努力地工作，而是来自不同的视角。本文的许多内容都源于这种思维方式。
Dhairya Sathvara设计的规模化共鸣清晰度。
清晰并非线性
很长一段时间里，我的职业生涯看起来曲折多变。我跨越了多个领域，包括战略、设计、研究、服务设计和产品。我一直难以用一个简单的标签定义自己，直到后来（感谢30岁的顿悟）才明白，我并不需要被框定在一个盒子里。我只需要搭建一座桥梁。
当我接纳这个故事后，人们对我的工作的反应也随之改变。曾经看似零散的经历突然变成了一种优势。我从“我在尝试不同的工作”转变为“我帮助团队通过研究、叙事或系统思维来应对复杂性并设计清晰。”
随着生成式AI重塑职业格局，这种清晰变得更为关键。麦肯锡2023年报告指出，AI可能自动化美国经济中近30%的工作时间。是的，AI可以帮你进入某个领域，但你的故事、你的清晰度和你的视角？这些才是让你站稳脚跟的关键。
2023年爱德曼信任晴雨表指出，信任已成为招聘、合作和领导力协调中的重要决策因素。清晰的价值观和目标的表达直接影响他人对你的信任感，无论是客户、团队成员还是招聘经理。
最近，我在一所设计学校评审毕业生作品集时发现，作品本身令人印象深刻，但缺乏一个统一的故事将它们串联起来。没有统一的视角，这些作品就难以被真正认可。
建立清晰需要系统
个人品牌常常被误解为自我推销，或是简单地设计一个标志并到处张贴。这种误解确实存在，我也曾观察到类似现象。
实际上，个人品牌的核心是设计一套个人操作系统。它能帮助你做出决策、有目的地沟通，并让人记住你正确的特质。
以下是我的方法：
价值观 → 声音 → 可见性
每一层都建立在前一层的基础上，但一切始于向内探索。
为了让这篇文章不仅仅是阅读和滑动的体验，我制作了一份互动工作手册，你可以边读边实践。它会一步步引导你完成个人品牌系统的构建，从挖掘价值观到定位声音，再到以让你充满能量的方式展现自己。最后你会收到一份总结，供你反思或分享。
1. 价值观：你是谁的基础
价值观是你生活的模式。它们体现在你如何设定界限、你指导谁、你在哪里划清界限、什么驱动你的决定、你构建什么等方面。它们绝不是一组随意的词语，也不是遥不可及的理想。它们定义了当下驱动你的力量。
我的一些价值观深刻反映了我对生活的哲学，同时也为我周围的人创造价值，比如提升幸福感和庆祝个性等。
我在写作、团队仪式以及我主导的项目结构中看到了这些价值观的体现。
你可以使用ChatGPT或其他生成式AI工具，输入提示：“根据我的写作和职业路径，我展现了哪些价值观？”然后在每个价值观前加上一个动词来完成它。
不必追求完美。你正在设计的是更深层次内容的初稿。我花了一些时间，还借助了教练的专业帮助来明确我的价值观，它们并非一蹴而就。
2. 声音：你的价值观如何在世界中行动
一旦你明确了自己的立场，下一步就是持续地表达它。你的声音不仅是你说话的方式，也是你在会议室、电话或帖子中展现的方式。它是人们记住的东西。
思考一下你的声音：你是更冷静还是更充满活力？你的工作是深入分析还是更具前瞻性？你是现实主义者还是理想主义者？
选择你的定位，不是为了限制自己，而是为了明确方向。它能帮助你有意识地展现自己。
想一个关于挑战的故事，这个故事定义了你的一项价值观。先大声说出来，然后像与你尊敬的同事分享一样写下来，而不是试图打动观众。
3. 可见性：在对的地方被找到
你需要明白的是，你不需要无处不在，只需要在对的地方出现。
我一直在教学和社区对话中找到能量，所以我从这里开始。分享我的故事、我的工作，以及我在方法上的独特之处。
对其他人来说，可能是发表文章、指导他人、播客，或是在网上发表有意义的评论。
根据领英2023年职场学习报告，分享知识和展示可见工作的员工不仅更容易获得晋升，还能体验到更高的职业满意度。
要扩大你的声音，你需要保持一致。仅仅在对的场景中出现，就能放大你的声音。
你还可以尝试分层表达你的声音。当你写了一些内容后，不要止步于此，试着以适合你的方式分享。比如：
在领英上发布视觉轮播图
在会议或公司内部知识分享会上做简短演讲
在1对1通话中开启对话
为学员提供反思提示
一个故事，多种形式。这就是你规模化建立信任的方式。
每周你能以哪种最低成本、最真实的方式展现自己？
如果你想帮助自己定位声音或设计每周的可见性实践，我制作的工作手册包含了反思提示、示例和一份个性化的总结。
下一步：用灵魂而非速度构建
如果你准备好构建自己的品牌系统，以下是本周可以开始的步骤：
1. 价值观
列出你已经践行的五个价值观。不是你希望拥有的，而是你已经拥有的。为每个价值观加一个动词。例如：提升幸福感，激发好奇心。
2. 声音
选择你在以下光谱中的位置：冷静 vs 充满活力，分析型 vs 远见型。然后写一个反映这种声音的故事。
3. 可见性
选择一个平台或媒介。每周预留30分钟。开始以一致性和清晰度展现自己。
如何随着时间推移并在设计职业中成长
你的个人品牌会随着你的成长而演变；它是弹性和可塑的。这正是它的美妙之处——它们是迭代的，随着时间的推移会变得更加精炼。
我开始采用Phyl Terry的《Never Search Alone》一书中提到的“候选人与市场契合度”框架。其核心是将你的立场与市场需求对齐，明确你是谁，这样招聘者和招聘经理可以有意识地选择你，而你不必为了适应系统而压缩自己。
几周前，一位我指导的人问我：“但如果我明确候选人与市场契合度，会不会进一步缩小我本已有限的选择范围？”
我告诉他们，也是告诉我自己：这不会让你远离机会，而是将合适的机会拉向你。当雇主清楚地知道他们招聘的是谁，而你也清楚你为谁工作时，对话会变得更精准，转化也会更快。
通过以下问题探索候选人与市场契合度：“哪种类型的问题能让我充满能量？我最适合与谁合作？我希望我的下一个团队在与我合作时感受到什么？”
展望未来：前瞻性的个人品牌
这一点我深受Jump Associates的Dev Patnaik的思想启发。他的著作强调，清晰不仅关乎当下的沟通，更是为了让人们为未来行动做好准备。
个人品牌同样如此。如果你的故事清晰，你的愿景就能规模化。你可以带领他人面对不确定性，因为他们知道你的立场，即使情况发生变化。在AI时代，面向未来不是关于工具，而是关于信任。
核心观点
你的品牌是他人体验你价值观的方式。所以要有意识地构建，清晰地表达，用心地分享。
因为在充满噪音的未来，你能拥有的最强大的特质，就是做独一无二的自己。
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