Ragged Edge为Marshmellow设计的作品
当今世界局势动荡不安，但好消息是，无论2024年经济发生何种变化，平面设计都将受到需求，或许比以往任何时候都更为重要。
随着企业努力在即将到来的全球动荡中生存，良好的设计将对帮助它们在视觉上脱颖而出、与观众建立联系以及创造它们迫切需要的品牌忠诚至关重要。
然而，仅仅了解这一点是不够的。平面设计师需要知道工作可能在哪里，可能需要掌握哪些技能，以及在哪里集中精力才能取得最佳效果。因此，当迎接一个不确定的新年时，人们已经与行业领导人进行了磋商，以提供对平面设计未来方向的见解。
这些预测涵盖了从新的商业模式到新的生产方法以及如何创造平面设计的重大发展的方方面面。因此需要了解平面设计行业在未来12个月内可能发生的变化，以及需要采取什么行动来跟上这一变化。
趋势1：基于订阅的代理工作
前两个趋势并不涉及特定的视觉风格或平面设计技术，而是关于代理公司业务方式的更根本创新。Primary公司的Nick Pattison为人们铺陈了背景。
“当前，我们正处于一个快速变化的行业，许多设计师仍在家中工作，还有一些人在开设副业或小型工作室，”他解释道。“与此同时，设计工具和AI（人工智能）的出现加速了这些设计师创作、沟通和交付的速度。
“客户期望在更短的时间内获得越来越多的服务，设计师正在寻找新的方式来为这些客户提供服务，同时创造更加常规、可预测的收入，”他继续说道。“因此，产品化趋势正在兴起，设计师推出围绕固定交付内容的简单价格套餐。”
Primary的作品范围
这导致了今年“设计订阅”代理模式的爆发。Nick解释说：“这种模式让客户每月支付固定费用，以获得无限的设计服务。我认识的几乎每家网站设计公司现在都提供这种服务。”设计师兼Superfried创始人Mark Richardson也注意到了这一趋势。“这些订阅服务通过对赚钱和投入最少时间进行巨大吹嘘而推销出去，”他指出。“这有点令人困惑，因为我本以为这会激怒他们的客户！”
趋势2：品牌冲刺
最终，Mark希望设计订阅趋势在2024年会逐渐淡出。“然而，随着AI的不断改进，也许它会变得更加诱人，成为一个潜在的模式增长点，”他提出。
与此同时，Nick指出了一种替代方法。“其他工作室，比如我们在Primary的工作室，通过对产品化的不同变化取得了成功，”他解释道。“经过多年提供各种服务，我们现在只提供一项服务，以固定价格，称之为‘品牌冲刺’。”
&Form为东京巨蛋城市制作的作品
Universal Favourite 制作的 Colour Mill
在这种业务模式下，代理公司以固定费用在两周内设计并交付一个新的品牌形象。“这在我们年轻的初创客户中非常受欢迎，他们可以迅速推向市场，拥有一个高端的品牌形象，而不会让资金紧张，”Nick报告说。“这还使我们能够有一个可预测的工作流水线，我们可以简单地根据一个可重复的价格，在财务上规划整个年度。”
趋势3：去包装和可持续奢侈品
气候变化目前正在推动设计领域许多新的趋势。然而，其中最重要的之一是品牌在包装的设计和制造中日益致力于环保责任。
那么，这对装点其上的平面设计意味着什么呢？STCKMN的Chris Wilson表示：“随着品牌尝试无包装、可食用包装和纸浆外包装，包装上的图形空间变得越来越小，挑战设计师更有创意地思考如何在感觉真实的同时，突出品牌信息传达和叙述故事的方式。”
他预测：“可持续材料选择和负责任的制造流程将继续在2024年的设计中发挥关键作用。随着减少包装上的图形，传达品牌和产品细节变得具有挑战性。然而，通过巧妙使用颜色、简洁的布局和引入智能图形，如二维码，它提供了在这些限制内进行设计的独特方式。”
Chris Wilson（来自STKMN）为The Scotch Malt Whisky Society执行的项目
Chris Wilson（来自STKMN）为The Scotch Malt Whisky Society执行的项目
Chris提供了该趋势在实际中的一个实例：“在最近与苏格兰麦芽威士忌协会的一个项目中，我们制作了一个手工制作的纸浆酒瓶外包装，”他解释道。“环保意识的材料选择、手工制作的生产方法以及嵌入原始木桶的木屑，共同形成了一个视觉上引人注目的设计。它不仅讲述了威士忌制作过程的故事并保持了豪华的审美，而且成功避免了千篇一律的、对可持续性的绿色洗牌式处理。”
趋势4：动态文字的崛起
F37的设计总监Duncan Gravestock认为，带有独特可变滑块的动态和可变字体将在未来一年中对品牌起到重要作用。
他预测：“品牌将希望找到以真实和独特的方式呈现自己的新方法，强调字体承担更多重任。越来越多的品牌将交给动画设计师和排版设计师，以更动态、富有表现力的方式讲述他们的品牌故事。
他补充说：“我们已经在2022年看到了这一点，比如Collins为旧金山交响乐团所做的工作。然后，更近期，&Form Studios为东京巨蛋城市和Studio Kiln为Too Much to Watch的品牌形象。动态排版在过去几年已经越来越多地被用作品牌和设计的焦点，因此我们认为这种趋势短时间内不会停止。”
Studio Kiln的“Too Much to Watch”品牌形象
Studio Kiln的“Too Much to Watch”品牌形象
Studio Kiln的“Too Much to Watch”品牌形象
Collins为旧金山交响乐团设计的作品
还有AI在推动动态排版方面发挥作用的因素。“我们已经看到了#ProjectGlyphEase正在进行中，”他指出。“用他们的话说，设计师只需要在现有矢量形状中选择一个风格，或者在纸上手绘三个参考字母，这项技术就会自动以一致的风格创建其余的字母。简而言之，在2024年，排版要么是动态的，要么会打动你。”
趋势5：真实遇上超现实
还记得2010年代末期Instagram推动的人们展示“完美生活”的趋势吗？Goodside Studio的设计师Jessica Strelioff表示，这种趋势最近已经明显减弱。“无论是因为Z世代的成年还是大流行病打破了任何没有瑕疵的生活表象，早期的2020年代见证了对原始和未经过滤的清新转变，”她说。“我们用颇具冒险精神的角度，交换了精心修饰的照片拍摄，采用了颗粒感强烈、充满怀旧感的处理方式，这在仅仅五年前甚至被认为是‘不利的’。”
随着Jessica展望2024年，她预测今天的“真实”可能会演变成明天的“超现实”。她解释说：“我们认为这既是对现代生活荒谬之处的文化回应，也是对我们手头强大的生成工具的整个行业回应。这种趋势既是对日常疲劳的一种逃避，又是对玩耍的渴望。我们认为在2024年会看到一种向超现实倾斜的趋势。”
在实践中，这将是什么样子呢？Goodside Studio的策略师Danielle LaRoy表示：“我们将看到更多的品牌构想出丰富、奢华的世界，以丰富而生动的细节呈现。我们还可能看到排版更进一步走向实验和华丽，配以聪明、锐利的品牌语调，以保持平衡、脚踏实地和真实。当然，明智的品牌将把客户置于这些超现实体验的中心，以一种感觉独特个人化和明显嬉戏的方式将人们带入其中。”
Goodside Studio为Superorganism设计的作品
Goodside Studio为Superorganism设计的作品
“在Goodside，我们最近在为生物多样性风险投资公司Superorganism开发品牌时尝试了这种真实与超现实的界线模糊，”她补充说。“通过使用濒临灭绝和奇异物种的特写图像，我们邀请观众更近距离地观察，质疑我们今天的现实，并想象明天可能会发生什么。我们更进一步，将我们的品牌设置在梦幻般的景观和生态系统的超现实模型中。进入2024年，我们希望看到并做更多这样的尝试。”
趋势6：逃离AI
2023年AI在设计社区中并不普遍受欢迎。那么，会在2024年看到对这种日益令人担忧的技术的强烈反对吗？
Mark认为有很大的可能性。“会不会有一个新的运动，有人成立一个宣告‘无人工智能区 - 所展示的所有创意作品均由人类创作’的俱乐部或标志？”他思考着。“这可能是一种突出自己、吸引关注技术快速发展所带来的影响的利基人群的方式吗？还是这是一种失败的做法；在竞争中蓬勃发展的唯一方式是接受它呢？”
由Superfried设计的Marbles，现已在F37X上提供
趋势7：成为或不成为BCorp
Mark预计在2024年将会看到另一个趋势，即更多的工作室申请BCorp（共益企业）地位。“对环境的关注正在增长，而创意产业是一个敏感而关心的群体，”他解释道。“在艰难的财政环境下，许多人可能会觉得这将使他们在最终的入围名单中占据优势，尽管涉及的成本也可能制约一些善意的初衷。基于对这一领域的教育背景，我也在考虑明年为Superfried探索这个选项 - 如果经费允许的话。”
趋势8：由设计师为设计师创造的产品和服务
为了社区和更广泛的行业利益而创建产品和工具一直是平面设计师擅长的事情。但Brand Nu的设计师兼创始人Radim Malinic认为，2024年可能（而且肯定应该）是这一趋势进一步发展的一年。
“在日常工作中，我们帮助其他人创建商业品牌并使其起步，然而我们往往忽视了我们自己可以为世界带来的东西，”他指出。“我们的创造时间和精力都投入到品牌系统、广告活动和精心策划的营销中。我认为这应该受到珍视，以便为个人成长和探索创造空间，推动我们自己的旅程。”
Brand Nu的设计师兼创始人Radim Malinic推出两本新书
Radim认为，现在是推出创意业务努力的绝佳时机，而不会受到过去的门户守卫者的阻碍。“越来越多的创意人士正在跳入这个充满风险和不确定性的世界，可能换来的是能改变他们职业或业务的结果，”他热情洋溢地说道。“我们从未像现在这样紧密相连并愿意分享我们的学习和建议，以确保我们作为社区和行业继续增长。
“无论是在线工具、实用的移动应用，甚至是自行出版的小册子和书籍，最小的开端往往会发展成打开新的大门，找到新的受众和社区。在过去看似不可能的任务现在更容易变为现实。我们学习。我们实践。我们分享。而我们需要更多这样的行动。”
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